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作者：文化中心管理员
发布时间：2018年08月29日
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8月24日，上海有限公司技术部在举办了“全产业链项目设计阶段产品经营培训”，有限公司技术部人员、各二级公司总工、技术部长、项目总工和技术经营人员参加此次培训，参加培训人员共计50多人。
公司举办此次培训旨在提升技术管理人员、技术经营人员等系统员工技术经营管理能力，适应公司转型提升发展新形势的需要，提升全产业链服务能力做好营销阶段产品经营的作用。
培训中，首先介绍了产品经营工作的作用和重要性，对全产业链项目阶段划分、项目增值服务和项目技术创效中施工技术、规划方案及运维服务等工作进行了介绍。其次，从提供方案设计、EPC项目投标对产品经营内容进行了详细的讲解，让大家了解产品经营的目的所在，告诉大家EPC阶段应该如何划分、告知大家产品经营应该从什么阶段开始。然后，结合公司管理文件，对产品经营做法进行了详实的讲解和说明，并列举了成功案例进行展示和总结。最后，通过总结近期大家经营工作中出现的问题，给出了建议和意见，并梳理了下一步EPC项目产品营销的思路。（雷晓梅）
公司举办此次培训旨在提升技术管理人员、技术经营人员等系统员工技术经营管理能力，适应公司转型提升发展新形势的需要，提升全产业链服务能力做好营销阶段产品经营的作用。
培训中，首先介绍了产品经营工作的作用和重要性，对全产业链项目阶段划分、项目增值服务和项目技术创效中施工技术、规划方案及运维服务等工作进行了介绍。其次，从提供方案设计、EPC项目投标对产品经营内容进行了详细的讲解，让大家了解产品经营的目的所在，告诉大家EPC阶段应该如何划分、告知大家产品经营应该从什么阶段开始。然后，结合公司管理文件，对产品经营做法进行了详实的讲解和说明，并列举了成功案例进行展示和总结。最后，通过总结近期大家经营工作中出现的问题，给出了建议和意见，并梳理了下一步EPC项目产品营销的思路。（雷晓梅）
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