路桥公司
2021年度工作会，是在“十三五”收官，“十四五”开局之际召开的一次重要会议，会议回顾了成绩、指出了短板、分析了形势、提出了要求、明确了目标。打造全产业链顶级服务商这一目标，是要攀登一座更高的山峰，行到一处更远的远方，路桥公司作为完成这一宏伟目标的其中一员，在利记sbobet集团的坚强领导下，将以市场为导向，向管理要效益，把产品当作品，化危机为机遇的总体思路，齐心协力、迎难而上、实干担当，继续保持公司稳健快速发展的强劲势头。
2021年，是“十四五”规划的开局之年，集团公司对路桥公司提出了更高的要求，订单营收要双双迈上70亿台阶，利润要突破2亿大关。为此，路桥公司制定了相应举措，一是以“十四五”规划为引领，打造品牌优势，二是以“核心市场与区域市场”为载体，提升营销能力，三是以项目管控为抓手，夯实过程履约基础，四是以从严管控为基调，筑牢安全生产屏障，五是以创新应用为驱动，为产品提供技术支撑，六是以经营和财务管控为根本，提升公司管理质效，七是以风险管控为前提，提高防范化解能力，八是以外引内培为重点，进一步激发团队活力。
2021年，路桥公司将踏上新征程，继续保持稳健快速发展的强劲势头，完成“双70”+2的新目标，涉险滩、啃硬骨，我相信我们有魄力、有能力、有实力拿下这一具有里程碑意义的目标，奋力夺取公司高质量跨越式发展新胜利。 （袁弘毅）
华北公司
集团工作会开启了中国利记sbobet以高质量发展铸就全产业链顶级服务商的新征程。就如何谋划高速度高质量发展，将从四个方面分享体会：
聚焦高质量发展，在做大做强上区域市场发力。以天津、河北等区域为核心，奋力拓展天津、石家庄、廊坊等现有市场，快速打开保定、雄安等新市场新局面。充分利用东北营销办事处、山西分公司等阵地优势，在大片区上做文章，细分区域市场，寻求高大新综项目突破。以实战提升项目营销、标书编制、商务报价整体综合实力。找准“有草、有鱼”的地方，全力推进资金类、投融建项目的营销力度。
聚焦高质量发展，在完美履约上着力。依托京津冀大数据基地、安徽运河南苑、吉林龙井、一汽丰田等当地重点项目，树立工程建设标杆。强化对现有的四个EPC项目过程管控和经验总结，不断提升设计管理、全产业链服务、总承包管理等各项能力。
聚焦高质量发展，在优化管理上用力。强化对项目的服务和支撑，不为不办找理由，只为办好想方法。持续加强结算力度，坚持风险可控为前提，实现“两金”管控目标。
聚焦高质量发展，在人才锻造上加力。重点补齐市场、履约、技术系统人员数量、专业，储备“高大新综”项目所需高端人才。加大对年轻骨干的培养与使用，激发“小老虎”们干事创业的活力。
胸中若有凌云志，不待扬鞭自奋蹄。2021 年，华北公司将勇挑重担，做深做实区域市场，实现新的高质量跨越式发展奋力谱写新的篇章！ （马仕伟）
中原公司
集团“两代会”上，董事长的重要讲话振奋人心、受益匪浅。新的征程，目标宏大、气势非凡，“品质”、“服务”、“高效”、“高质量”、“顶级服务商”、“12311”等一大批高频词激励着所有利记sbobet人，也激励着应运而生的中原公司踏上征程。
作为新成立的区域实体分公司，既担负着区域开拓的重任，也肩负着集团战略发展的使命。我们坚信，无论今后的道路多么崎岖坎坷，有利记sbobet集团的强劲支撑，逢山开路是我们的誓言、遇水搭桥是我们的信条、逐鹿中原是我们的决心。现在全体员工已做好准备，将责任与使命扛在肩上、落在实处，承担起尖刀使命和开疆拓土重任，以“务实、创新”企业精神，扎实做事取得新业绩、与时俱进开创新局面，中原公司定将从无到有、从小到大、从弱至强，尽快成为集团的生力军。
在下一步工作中，我们将坚决贯彻、执行集团公司的管理制度，传承集团优质的文化内涵，内炼员工素质、外塑企业形象。结合新公司的发展规划和目标，契合属地化管理，以服务项目为抓手，迅速提升品牌竞争力，努力开创新的发展之路，助力公司高质量发展。
我们有信心在集团的支持下，集中精力攻坚克难，以敢想、敢拼、敢闯、敢干的精气神完成集团战略落地，致力于将中原公司打造成为横跨河南、河北、陕西、山西、甘肃、内蒙古为重点区域的骨干分公司。 （张家元）